![]() |
||||||||
|
[Konsulenter i ARGO]I ARGO lægger vi vægt på at tiltrække erfarne konsulenter, der varetager opgaver på chefkonsulentniveau, og som:
Jan F. Hansen interesserer sig i særlig grad for, hvordan man kan skabe sammenhæng mellem individuelle og organisatoriske læreprocesser; herunder hvordan viden og kompetencer forankres på organisatorisk plan. Kontakt og læs mere. Lene Hald arbejder i ARGO med støtte til organisatoriske udviklingsprocesser og kreative læreprocesser, med kompetenceudvikling, vejledning og coaching og med evaluering af projekter, uddannelser og udviklingsindsatser. Kontakt og læs mere. Kirstine Ipsen interesserer sig særligt for hvordan man kan kortlægge og arbejde med arbejdspladsens mange videnstyper, handlemønstre og forståelsesformer; ikke mindst som del af en strategisk ledet kompetenceudvikling. Kontakt og læs mere. Jonas Sprogøe har som særlig interesse skabelsen af optimale læringsmuligheder for både organisation og individ, da læring i høj grad opstår som resultat af samspillet mellem disse. Kontakt og læs mere. Kim Kabat arbejder primært med kompetenceudvikling og forandringsledelse, hovedsagligt i uddannelsessektoren med særligt fokus på processen omkring implementering af nye kompetencer i organisationen. Kontakt og læs mere. Kim Pedersen har fokus på at synliggøre og nyttiggøre de ikke-formelle og uformelle læreprocesser, som bidrager til et optimalt læringsudbytte for den enkelte og for arbejdspladsen. Kontakt og læs mere. Bodil Lomholt Husted arbejder i ARGO blandt andet med støtte til udvikling af undervisningsmodeller og -metoder til styrkelse af samspillet mellem den formelle og den arbejdspladsbaserede kompetenceudvikling. Kontakt og læs mere. Mette Vase har fokus på effektiv implementering af nye tiltag gennem videndeling og organisatorisk forankring og har erfaring med at udvikle koncepter for fleksibel og praksisnær kompetenceudvikling. Kontakt og læs mere. |
|||||||