Tema: Social kapital

Sommeren kom vel næppe for alvor igang - men det skal ikke afholde os fra at glæde os over at være tilbage på pinden med spændende opgaver og spændende nyheder. Vi ser frem til at mødes med vore mange gode kunder og samarbejdspartnere i de næste måneder. Og så har vi fået en ny kollega - og det er rigtig dejligt.

Social kapital dukker op i konsulentrapporter og hvidbøger som aldrig før. Det er måske det nye sort inden for organisationsudvikling? I hvert fald giver det god mening at arbejde med de skjulte organisatoriske ressourcer - ikke mindst i en tid, hvor der er store omvæltninger, reformer, sammenlægninger med meget mere. Her er der i særlig grad brug for at tænke i det kit, der binder organisationen sammen og sikrer en god og effektiv opgaveløsning uden at give køb på medarbejdertrivsel og arbejdsglæde. Som dette nyhedsbrev sætter fokus på, er effektiv opgaveløsning og medarbejdertilfredshed nemlig ikke hinandens modsætninger.

ARGO samarbejder med Sydsjællands og Lolland-Falsters Politikreds om at udvikle og udvide den sociale kapital i kredsen. Det har vi beskrevet i den ene af dette nyhedsbrevs to artikler. Den anden artikel giver en gennemgang og forklaring af de mest centrale og vigtige forståelser af begrebet social kapital. For uden baggrundsviden kan det være svært at vide hvordan man skal forholde sig til det. Rigtig god læselyst.

• Tema:
  Social kapital - hvad og hvordan!
• Aktuelt i ARGO:
  Ny medarbejder i ARGO
  Ledernetværk styrker Politiet
  Evaluering af lederuddannelse
  Oplæg på konference om handicappede og arbejdsmarkedet
  Projektstøtte på UCC
  Succes med mødested for unge med psykisk sårbarhed
• Konferencer mv.:
• Næste tema:
  Pædagogiske muligheder og udfordringer ift. en sammenhængende kompetenceudvikling.

I dette nyhedsbrev skriver chefkonsulenterne Jonas Sprogøe og Kim Kabat om at arbejde med social kapital. De to artikler tager afsæt i samarbejdet med Sydsjællands og Lolland-Falsters Politikreds, som så mange andre offentlige virksomheder har været påvirket af den store omskiftelighed og mange reformer, der er strøget over landet i de sidste 5-10 år. Og når kerneydelsen er så central og samfundsmæssig vigtig, som det er tilfældet for blandt andet politiet, så er det vigtigt at tage den slunkne sociale kapital-konto alvorligt. Men det kræver medarbejderinvolvering og ledelsesmæssig opbakning. Læs hvordan ARGO og SLFP sammen løser dette.

Social kapital - det nye sort?
Social kapital synes at være det nye sort inden for organisationsudvikling og ledelse. Det giver resultater på bundlinjen at arbejde med social kapital! Men det forudsætter en nuanceret forståelse af begrebet, og også en mere indgående diskussion af begrebets forklaringskraft og rækkevidde. I denne artikel præsenteres de mest centrale aspekter af begrebet. Artiklen beskriver også hvilke fordele, der kan være ved at arbejde med social kapital og hvilke punkter man især skal være opmærksom på. Læs artiklen her.

Social kapital i banken hos politiet
Sydsjælland og Lolland-Falsters Politikreds har siden efteråret 2010 arbejdet målrettet med at udbygge og udvikle den sociale kapital i kredsen. Baggrunden for projektet var en oplevelse af faldende sammenhængskraft i kølvandet på politireformen fra 2007, der blandt andet bød på sammenlægninger af en række mindre politikredse. Artiklen beskriver hvordan SLFP og ARGO i samarbejde har grebet dette praksisnære udviklingsarbejde an. Læs artiklen her.

ARGO case - Vejen til social kapital
Bliv opdateret på en række væsentlige pointer i forhold til det processuelle arbejde med social kapital. Læs ARGO Case her.

Ny medarbejder i ARGO.
Det er en fornøjelse at byde velkommen til en ny kollega, chefkonsulent Mette Vase. Mette kommer fra en stilling som uddannelseskonsulent i EPOS i Sekretariatet for Erhvervsrettede Velfærdsuddannelser. Hun er uddannet cand. mag. i pædagogik og organisationspsykologi og har blandt andet erfaringer inden for kompetenceudvikling og IT-støttet læring, samt strategisk kommunikation. Mette har fokus på effektiv implementering af nye tiltag gennem videndeling og organisatorisk forankring og har erfaring med at udvikle koncepter for fleksibel og praksisnær kompetenceudvikling. Vi glæder os til at vore kunder og samarbejdspartnere får glæde af Mettes mange kompetencer. Læs mere om Mette her.

Ledernetværk styrker Politiet
Sydsjællands- og Lolland-Falsters Politi har, som et led i deres strategi for lederudvikling, oprettet et ledernetværk med ekstern facilitering af chefkonsulent Kim Kabat. Ledernetværket består af 11 ledere som mødes over 8 gange frem til sommeren 2012. Ledernetværket udgør et fortroligt forum, hvor ledelse – fx lederrollen og ledelsesdilemmaer, ud fra forskellige metoder sættes til refleksion og udvikling, og hvor den enkelte leder får mulighed for at udvikle sig selv og sin ledelse samt styrke relationerne til andre ledere.

Evaluering af lederuddannelse
ARGO har indgået samarbejde med University College Lillebælt og Nordfyns Kommune om at evaluere effekten af den store indsats, som Nordfyns Kommune inden for de seneste år har gjort omkring opkvalificering af kommunens ledere. I evalueringen vil der først og fremmest være fokus på at kortlægge den betydning, som den målrettede efteruddannelse af ledergruppen har haft i forhold til de mange forandringsprocesser, der parallelt er gennemført i kommunen. Og herunder ikke mindst den store kommunalreform. Kontakt direktør Jan F. Hansen for mere information.

ARGO holder oplæg på konference om handicappede og arbejdsmarkedet
Lige før sommerferien afholdt Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen i Københavns Kommune en konference om beskæftigelsesindsatsen for borgere med varige funktionsnedsættelser som led i, at alle kommunens udvalg skulle vedtage handleplaner på området. Til konferencen var indbudt handicaporganisationer, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv, faglige organisationer og andre relevante forvaltninger i kommunen. ARGO var én af fem oplægsholdere. Oplægget udpegede centrale fokusområder og løsninger knyttet til hver af faserne; ansættelse, integration og fastholdelse af handicappede på arbejdsmarkedet. For mere info om oplægget kan chefkonsulent Kirstine Ipsen kontaktes.

Projektstøtte på UCC
ARGO sparrer med University College Capital på tre konkrete udviklingsprojekter med fokus på tværfagligt samarbejde og organisatorisk læring inden for tre forskellige kontekster; i sundhedforvaltningen i en kommune; i en folkeskole og på en lærerudadnnelse. Sparringen indebærer en medtænkende perspektivering på de enkelte projekter, samt et oplæg om organisatorisk læring og udvikling. Kontakt chefkonsulent Jonas Sprogøe for mere information.

Succes med mødested for unge med psykisk sårbarhed
UngeMødeStedet under socialpsykiatrien i Næstved har haft stor succes med at etablere et sted for unge med psykisk sårbarhed, hvor de gennem samvær med jævnaldrende unge har fået brudt en ofte længerevarende isolation og skabt et stærkt socialt netværk, der har været motor for de unges udvikling af egne ressourcer og kompetencer. Helt afgørende har været stedets sjældne evne til at føre empowerment tænkning igennem fra beslutningsniveau til hverdagens praksis. Den afsluttende evaluering, som ARGO har gennemført, har dannet afsæt for, at UngeMødeStedet overgår til kommunal drift efter at have været et udviklingsprojekt finansieret af puljepenge under Socialministeriet. For nærmere info kan chefkonsulent Kirstine Ipsen kontaktes.

Nyhed: ARGONARIUM – et frirum for refleksion
Social kapital er det nye sort inden for organisationsudvikling – men hvad indeholder begrebet og hvad kan det bære? Vi er nysgerrige på begge dele. Derfor inviterer vi til ARGONARIUM #1 den 1. og 2. december 2011. ARGONARIUM er en nyskabelse. Vi vil skabe et frirum, hvor reflekterende praktikere og praktiske forskere kan forholde sig kritisk og konstruktivt til emner og tematikker, der har både praktisk og forskningsmæssig interesse. Vi vil skabe et frirum hvor vi sammen kan udfordre og udforske tidens forskellige organisationsteoretiske trends. På ARGONARIUM #1 er temaet Social Kapital; både som begrebsapparat og som organisatorisk udviklingspraksis. Målet er en præcisering af social kapital så begrebet får øget operationel anvendelighed samtidig med at det teoretiske afsæt fastholdes og styrkes. Er du interesseret i at høre mere, så send en mail til Kim Kabat eller Jonas Sprogøe.

Konference: Sociale medier og HR
Social Business Learning inviterer til konference om hvordan sociale medier kan gøre en forskel for HR. På konferencen sættes fokus på HR og sociale medier, dels gennem en række spændende indlæg, dels gennem workshops, hvor du selv kan blive klogere på hvordan sociale medier kan anvendes i HR-sammenhænge. Læs mere her.

Bogpræsentation
En ny dynamiseret forståelse af kulturbegrebet til brug i studiet af læreprocesser i organisationer. Dét er, hvad Cathrine Hasse præsenterer i sin nye bog Kulturanalyser i organisationer. Udgangspunktet er ikke en rejse gennem teoretiske landskaber med start- og slutpunkt, men en udforskning af et netværk med komplekse forgreninger, der fører læseren gennem mange uventede forbindelser. Hop med på rejsen hvis du tør! Læs mere her

Konference: Brobygning mellem teori og praksis
En af årsagerne til frafaldet blandt de studerende på professionsuddannelserne er den manglende sammenhæng mellem det, de studerende lærer på deres uddannelser og deres praktikforløb. Et stort tværfagligt forskningsprojekt ”Brobygning mellem teori og praksis” arbejder derfor nu på at finde frem til, hvilke indsatser, der kan bygge bro mellem teori og praksis på professionsuddannelserne. Læs mere her.

Seminar: Leg jer til resultater
Lego Serious Play er et værktøj udviklet hos LEGO i samarbejde med forskere inden for strategi og organisationsadfærd. Seminaret denne eftermiddag vil drage dig ind i det legende univers, som Lego Serious Play tillader og inspirerer dig til nye måder at tænke på og ikke mindst til at skabe resultater i verdensklasse. Læs mere her.

Fra vor egen verden
Chefkonsulent Lene Hald har i forbindelse med sit mastersstudium (Master i Management Development) besøgt den absolutte sværvægter inden for ledelseskonferencer, Academy of Management. På konferencen, der blev afholdt i Texas, har Lene suget viden, inspiration og erfaringer til sig - noget hun glæder sig til at dele med kolleger og kunder.

I næste nummer vil chefkonsulenterne Lene Hald og Bodil L. Husted se nærmere på AMU-uddannelsernes pædagogiske muligheder og udfordringer i forhold til en sammenhængende kompetenceudvikling. Med afsæt i en kritisk analyse af de læringsmæssige potentialer vil Lene og Bodil dels udforske barrierer for transfer mellem AMU-uddannelse og arbejdsplads og dels stille skarpt på mulighederne for dynamisk at skabe sammenhæng mellem formel uddannelse og arbejde. En særlig pointe er således, at AMU-uddannelserne rammesætter helt unikke transfer-udfordringer. Som en særlig vinkel vil artiklen desuden inddrage perspektiver på RKV som et redskab, der har uudnyttede potentialer i forhold til det karriereperspektiv, som den sammenhængende kompetenceudvikling bør ses i.