I ARGO har vi i særlig grad fokus på praksislæring. Vi støtter arbejdspladser i at arbejde systematisk med den læring, der sker som del af den daglige opgaveløsning. Ved at arbejde målrettet med den interne læring kan man som arbejdsplads ikke alene styrke den daglige effektivitet, men også skabe en arbejdsplads præget af udvikling og trivsel.

Praksislæring udgør på den måde et helt unikt redskab til udvikling af arbejdspladsen.

• Processtøtte ved gennemførelsen af læreprocesser på arbejdspladsniveau, hvor man som arbejdsplads får redskaber og metoder til at arbejde systematisk med praksislæring.
• Støtte ved videndeling og organisatorisk læring, hvor arbejdspladsen kvalificeres til at gøre de enkelte medarbejders viden til en samlet, organisatorisk viden.
• Evaluering af udviklingsprojekter og programmer, hvor arbejdspladsen støttes i aktivt at bruge evalueringer som et udviklingsredskab.

Vi arbejder ud fra den grundholdning, at det er muligt at anvende forskning og teori til at sætte hverdagens erfaringer i perspektiv. Og omvendt. Derfor lægger vi også vægt på, at resultaterne af et udviklingsarbejde har en form og et indhold, som er praktisk anvendelig – under og efter selve udviklingsprocessen.

Erfarne konsulenter
I ARGO lægger vi vægt på at tiltrække erfarne konsulenter, der varetager opgaver på chefkonsulentniveau, og som:

• kan begå sig på alle niveauer i organisationen
• er teoretisk og praktisk velfunderede
• arbejder udviklingsorienteret og fremadrettet
• har kernekompetencer indenfor mindst to af forretningsområderne: kompetenceudvikling, videndeling, evaluering